阿里巴巴今日午間突發(fā)公告!
阿里巴巴12月17日在港交所公告,公司與另一名少數(shù)股東同意將銀泰100%的股權(quán)向由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊(duì)成員組成的購買方財(cái)團(tuán)出售。

據(jù)了解,銀泰是中國領(lǐng)先的百貨企業(yè)之一。阿里巴巴目前持有銀泰約99%的股權(quán)。阿里巴巴就銀泰出售的所得款項(xiàng)總額約為人民幣74億元(10億美元)。阿里巴巴預(yù)計(jì)因出售銀泰而錄得的虧損約為人民幣93億元(13億美元)。銀泰出售的完成須通過中國經(jīng)營者集中審查和其他慣例交割條件。
券商中國記者了解到,實(shí)際上在過去一年多的時(shí)間里,阿里方面已經(jīng)嘗試接觸多家對(duì)銀泰感興趣的潛在買家,如今花落雅戈?duì)枴T谶M(jìn)入阿里體系之后,銀泰便開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拓展線上線下服務(wù)場(chǎng)景、探索經(jīng)營創(chuàng)新和消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)。
“現(xiàn)在的安排是最好的選擇,阿里將進(jìn)一步聚焦核心業(yè)務(wù),銀泰將開啟新的創(chuàng)業(yè)。”業(yè)內(nèi)人士表示。
雅戈?duì)柊l(fā)聲
針對(duì)接盤銀泰, 雅戈?duì)柗矫婊貞?yīng)稱,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)(寧波)有限公司一直以來注重時(shí)尚領(lǐng)域的投資和發(fā)展,旗下上市公司“雅戈?duì)枙r(shí)尚股份有限公司”更是致力于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營。
“本次集團(tuán)與銀泰管理層共同投資銀泰,旨在‘強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈’,完善時(shí)尚生態(tài)圈。投資完成后,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)將給予銀泰管理層充分的運(yùn)營空間,支持銀泰進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展。” 雅戈?duì)柗矫姹硎尽?/p>
雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年,是全國紡織服裝行業(yè)龍頭企業(yè)。公司從服裝行業(yè)起步,之后逐步進(jìn)軍房地產(chǎn)和投資,構(gòu)成了雅戈?duì)栔鳡I業(yè)務(wù)的“三駕馬車”。
近年來,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整,雅戈?duì)栐诜康禺a(chǎn)方面的投入減少,同時(shí)增加在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的投入。2023年12月,公司名稱也從雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司更名為“雅戈?duì)枙r(shí)尚股份有限公司”,向世界時(shí)尚集團(tuán)的目標(biāo)逐步邁進(jìn)。目前,雅戈?duì)栆褬?gòu)建起了集商務(wù)、休閑、家居、戶外、運(yùn)動(dòng)、潮奢等全場(chǎng)景的品牌矩陣。
回溯來看,2007年,銀泰在香港聯(lián)交所掛牌上市,成為第一家在港交所上市的中國內(nèi)地百貨公司,彼時(shí)刷新了240多倍單股超額認(rèn)購的“紀(jì)錄”,也是業(yè)內(nèi)率先向購物中心轉(zhuǎn)型、第一家試水電子商務(wù)的傳統(tǒng)零售百貨公司。
官網(wǎng)信息顯示,2013年,“銀泰百貨(集團(tuán))有限公司”變更為“銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司”,形成了百貨、購物中心、銀泰網(wǎng)為主業(yè)的業(yè)態(tài)分布。2014年,阿里巴巴以53.7億港元對(duì)銀泰商業(yè)戰(zhàn)略投資,構(gòu)建新商業(yè)零售體系,啟動(dòng)銀泰商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程。
2017年1月10日,銀泰集團(tuán)董事長沈國軍聯(lián)合阿里巴巴集團(tuán)發(fā)起銀泰商業(yè)私有化。官方信息顯示,銀泰商業(yè)集團(tuán)管理運(yùn)營in、inPARK、銀泰城三大產(chǎn)品線,截至2023年底,管理項(xiàng)目總建筑面積達(dá)376萬平方米,年客流達(dá)2億人次,年銷售額超300億元。
十年數(shù)字化轉(zhuǎn)型
從過往來看,在進(jìn)入阿里體系之后,銀泰便開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拓展線上線下服務(wù)場(chǎng)景、探索經(jīng)營創(chuàng)新和消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)。
在阿里的投資和支持下,銀泰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和即時(shí)零售模式得以落地,經(jīng)營效率和服務(wù)體驗(yàn)提升,為傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型提供了借鑒。截至目前,銀泰商業(yè)在全國擁有60家百貨門店及多個(gè)待開項(xiàng)目。
銀泰百貨有到家和到店兩大業(yè)務(wù),數(shù)字化會(huì)員已突破4000萬,成為全面架構(gòu)在云上、線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)百貨公司。
盤古智庫高級(jí)研究員江瀚表示,這是對(duì)雙方最好的安排。對(duì)于阿里而言,此舉體現(xiàn)了其持續(xù)深化戰(zhàn)略聚焦與資源優(yōu)化配置的能力。
“通過集中力量于核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,阿里巴巴不僅確保了電商市場(chǎng)份額的穩(wěn)定,鞏固了其在電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先地位,還加速推動(dòng)了云計(jì)算與AI等新興技術(shù)板塊的快速增長。”江瀚表示,這一戰(zhàn)略調(diào)整有助于阿里巴巴進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)與資源配置,減少非核心業(yè)務(wù)對(duì)集團(tuán)整體資源的分散,從而更加高效地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展,為長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。