一度被打入冷宮的多閃，正在悄悄回到舞臺中央。
過去一個月，抖音旗下的社交APP多閃登頂蘋果App Store應用商店的社交榜。在免費APP總榜上，多閃的排名同樣大幅提升至前十。
此前，多閃在App Store的下載量排名起起伏伏，長期在總榜一百名開外徘徊。此次排名飆升，與抖音加大了對這款命運多舛的APP的推廣有關。
早在今年6月，抖音的多閃推廣視頻就變得密集起來。11月中旬，多閃又上線了一款“專屬火花”。所謂“火花”，是抖音為了激勵用戶持續聊天而推出的互動標識；把多閃拉進來，顯然是想推動用戶下載和使用這款獨立APP。
經過半年多的加熱，多閃下載量有了顯著提升，近期下載量甚至壓過了微信、小紅書、QQ等老牌玩家。
多閃2019年初上線，一開始主打“視頻社交”，試圖以抖音系的長板挑戰微信，但在初期的轟轟烈烈后，很快偃旗息鼓。
隨后六年間，多閃的定位幾經調整，甚至一度并入抖音，都沒能激起浪花。直到今年，在大幅砍掉華而不實的冗余功能，回歸“聊天”這一根基后，多閃才算有了起色。
在大抖音生態中，多閃目前的“生態位”，是在抖音主APP之外，承接了用戶尚未得到滿足的社交需求。
多閃對此并不諱言，大大方方打出了“抖音聊天版”的旗號，并以“輕松續火花”“小火人成長加速”等抖音用戶關心的小功能為突出賣點。
一般而言，抖音用戶并非熟人，而是來自天南海北、因內容而聚在一起的陌生人。他們的社交關系是基于線上互動的“半熟人社交”，與微信的熟人社交差距巨大。
這也意味著，無論是短期還是長期，多閃都不會成為微信的挑戰者了。
但與此同時，背靠抖音、主攻“半熟人社交”的多閃，讓本來就處境不佳的陌陌、探探、SOUL 等陌生人社交 APP 更加雪上加霜。
作為移動互聯網的初代產品，這類APP以LBS（地理位置服務）為根基，撮合陌生人建立社交聯系。經過多年發展后，整個賽道變得愈發成熟，增速日益放緩，他們開始尋求新的增長動能，重要手段之一就是強化內容生態，依靠直播提升使用時長和用戶黏性，進而撐起營收、利潤和估值。
此前，由于大廠不太在意這條賽道，陌生人社交APP的日子還算好過。但如今，背靠抖音的多閃卷土重來，恰好把“陌生人社交”和“內容帶動社交”兩條路都占了。
背后邏輯在于，多閃的“半熟人社交”卡在了人們從陌生到熟識的關鍵環節，對陌生人社交有明顯的截流效應。此外，多閃天然有抖音內容生態加持，雖然現版本功能還非常簡單，卻已經在醒目位置加入短視頻入口，而這也會削弱陌陌們的內容吸引力。
雖然多閃未必會正面進攻，但它的“復出”客觀上會對陌陌們造成擠壓。陌陌、Soul們正在努力跑通LBS+社交+內容的路，卻面臨著被多閃一招破功的風險。
不過，作為大抖音的一員，多閃顯然不會把戰略目標定在陌陌、Soul身上。長期來看，多閃被推上前臺，依然是抖音“大分拆”的延續。
抖音“大分拆”的基本做法是：在保持用戶、數據和資源互通的前提下，把APP內部需求旺盛的功能拆分出來，作為獨立APP運轉。
截至目前，這場并不張揚的分拆，已經跑出汽水音樂、紅果短劇等明星選手，給抖音帶來額外增量的同時，也讓大抖音變得更加強大。如今，多閃也站在了起跑線上。
抖音悄悄分拆的背后，是“超級Agent”正在取代超級APP，成為新的超級入口。
不久前，豆包手機助手發動奇襲，試圖以嵌入手機系統的語音操控取代APP操控，隱然有對微信、淘寶等APP釜底抽薪之勢。
這場奇襲當天就被騰訊、阿里擋在門外，但超級Agent的巨大威力，以及對于移動互聯網當前生態的威脅顯露無遺。
字節以超級Agent進攻別人，自己也面臨別人家的超級Agent的挑戰。
超級Agent注定會大而全，統攬一切用戶需求；但豆包尚未登上王座，抖音就需要拆分自己，從單獨一個APP入口演進為“主APP入口+多個子APP入口”，既延緩自身作為超級APP被時代取代的速度，也為豆包生長為超級Agent爭取時間。
A
抖音一度試圖和微信爭奪社交王座。2019年之后，它陸續上線多款社交APP，比如飛聊、多閃等，但始終沒能開花結果。
盡管抖音做社交APP屢戰屢敗，但社交剛需在抖音其實是越來越高。畢竟，作為一個MAU（月活躍用戶）超9億、每天產出大量內容的巨型內容社區，即便平臺找不到切入社交的正確姿勢，用戶也會自發形成旺盛的社交需求。
這種剛需的外在表現之一是，抖音評論區變成了“相親角”。
在一些抖音熱門視頻下方，許多用戶留下年齡、身高、所在城市、性格、興趣愛好、照片等信息，等待有緣人，動輒蓋了數萬樓。這又反過來促使創作者投其所好，制作專門的“相親角”視頻，方便男男女女在評論區勾兌。
評論區“相親角”火爆的背后，是抖音已成為陌生人建立社交聯系的重鎮。
另一方面，抖音用戶自發構筑的社交關系鏈，又和傳統意義上的陌生人社交有明顯區別。
傳統陌生人社交的基本路徑是：平臺基于LBS進行匹配撮合，再通過系統自動撮合，或搖一搖、左右滑等用戶手動匹配，實現兩個陌生人的初次接觸。
相比之下，抖音上的陌生人之所以建立聯系，底層驅動力是基于內容的關注、點贊、評論等互動行為。兩個用戶在深入社交之前，已經以內容為媒介，對彼此有了一定的認知，并非絕對意義的陌生人。
這也意味著，抖音用戶青睞“半熟人”社交。
為了滿足用戶的旺盛需求，抖音在APP內做了許多改變，推出了不少新功能。它把“朋友”頁面列為APP底部一級入口之一，聚合好友發布的短視頻、圖文等內容；與之并列的“消息”頁面則采用了類似微信的UI布局，并支持群聊功能。
然而，抖音APP以視頻瀑布流為核心，其社交功能顯得別別扭扭。與簡潔易用的微信相比，抖音內置的聊天功能和體驗顯然還存在一定差距。
在此情況下，把抖音的社交功能交給獨立APP承接，改善用戶體驗、滿足更豐富的社交需求，也就水到渠成。
現版本的多閃，功能上相當于帶有短視頻功能的極簡版微信，連朋友圈都沒有。但如此簡陋的設計，已經比抖音APP的聊天功能好用不少。
再加上抖音的扶持，多閃過去幾個月下載量回升明顯，躍升至應用商店前列。對于一款“死”過好幾次的社交APP而言，這樣的表現并不多見。
抖音用戶的“半熟人社交”需求，以及平臺的強行“插管”，讓多閃在2025年末意外迎來起死回生的機會。
不過，抖音這一次并沒有大張旗鼓向微信發起挑戰。
根據市場調研公司QuestMobile的數據，今年9月，微信MAU超11億，繼續高居國內APP榜首；多閃盡管回暖，但連前100名都沒擠進去。
六年前，抖音或許存有以多閃切割微信龐大蛋糕的念頭。但如今，多閃只是在老老實實給抖音打工，甚至可以說是在切抖音自己的蛋糕，實際上已不具備和微信掰手腕的可能了。
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不再挑戰微信的多閃，卻在客觀上對陌陌、Soul這樣的陌生人社交APP帶來了新的壓力。
陌陌和Soul原本都是在微信的射程之外求生存。與微信基于手機通訊錄構建熟人社交不同，他們以LBS構建陌生人社交生態，分別聚焦于戀愛場景和Z世代。
在社交APP賽道，“繞著微信走”是行得通的。畢竟，微信秉持克制哲學，并不會對存在潛在競爭關系的APP趕盡殺絕，陌陌、Soul這樣的APP只要做好自己，就能爭取到不小的生存空間。
巔峰時期，陌陌曾經實現一年170億元人民幣的營收，凈利潤接近30億元，母公司摯文集團市值逼近百億美元。Soul成立時間晚一些，至今也積累了近4億注冊用戶，MAU達2800萬，年收入超22億元。
但一個客觀事實是，時至今日，無論是戀愛社交還是Z世代社交，用戶都有了更好用的“代餐”，而非一定要打開獨立APP。
主流替代方式之一，就是各大APP的評論區。隨著抖音、小紅書、B站等內容平臺的崛起，越來越多的人喜歡在評論區留言互動，并與興趣相投的人建立進一步的連接。
這一變化的背后，是人們與網上的陌生人互動時，越來越缺乏信任感，需要更多的輔助信息來緩解焦慮。與隨機匹配附近的陌生人相比，用戶更傾向于通過陌生人的創作內容進行初步了解，大體確認對方的“畫像”后，才會繼續交流，朝著半熟人、熟人關系邁進。
陌陌、Soul無法對此視而不見。多年以來，他們的商業模式高度依賴C端付費，倘若用戶不斷遷徙到其他社交方式，必然帶來嚴峻挑戰。
陌陌們的應對手段之一是，在APP內大幅加大圖文、短視頻、直播等內容的曝光。
現在打開陌陌、Soul，以視頻為主的信息瀑布流撲面而來，占據著APP的醒目位置。相比純粹基于LBS建立社交關系鏈，視頻可以豐富整個APP的內容生態，理論上可以帶來用戶量、打開頻次、使用時長、留存等指標的穩定提升。
更何況，直播本身也是一棵搖錢樹。以陌陌為例，它從誕生之初就把直播打賞作為主要收入來源之一，直播服務營收占總營收的比重一度超過3/4。
然而，陌生人社交APP的內容跟跑戰略并沒能扭轉乾坤。
從2019年第三季度起，陌陌的營收波動下滑，如今已連續22個季度同比下滑；41歲以上男性用戶占比接近一半，付費用戶也一降再降。Soul的處境好一些，但其營收的年復合增長率只有十幾個百分點，不算很高，沖刺上市也在多重因素影響下接連三次折戟。
如今，多閃切入“半熟人社交”，陌陌、Soul的競爭壓力再度加大。
多閃從未提出“陌生人社交”的口號，但承接的就是抖音陌生人的社交需求：人們在抖音上認識后轉到多閃，把社交關系固化下來，并不斷加深。這種“從陌生人到半熟人”的社交鏈路，其實和陌陌、Soul的運轉邏輯非常接近，區別無非是陌生人如何相識。
此外，多閃背靠抖音，其內容生態的豐富度和質量顯然強于陌陌和Soul。等到多閃功能進一步完善后，倘若用戶是為了內容而來、兼顧一定的社交需求，那么多閃將是比陌陌、Soul更好的選擇。
陌陌、Soul沒被微信壓垮，如今卻和抖音帳下的新銳APP狹路相逢。他們圍繞LBS構建的陌生人社交生態，將面臨比以往更嚴峻的考驗。
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對于抖音來說，多閃雖然客觀上擠壓了陌陌、Soul的生存空間，但并不會將這兩個二線APP作為假想敵。
在更宏觀的視角下考量，多閃并非瞄準外敵，而是抖音“分拆”的又一次落子。
抖音成長至今日，已經是國內僅次于微信的超級APP。但在較長時間里，抖音用戶體量沒有太大變化，增速相比以往明顯放緩。
對于還沒上市的字節來說，如何讓抖音保持強勁上升勢頭，堪稱頭等大事。
在字節眾多新動作中，從抖音“分拆”出來一系列子APP，是一場不事張揚、卻在快速推進的圖謀。
以汽水音樂為例，2022年6月，抖音為了滿足用戶聽歌需求，把音樂功能單拎出來，做了一款獨立APP。
汽水音樂與抖音在賬號、功能和資源等方面互相打通，并不存在只能去汽水音樂聽歌的問題，因此不會對抖音用戶產生實質影響。但汽水音樂APP卻可以獨立運轉，吸引一大波不太用抖音、卻又有聽“抖音神曲”需求的用戶。
時至今日，汽水音樂已經拿到了1.2億MAU，距離1.5億MAU的網易云更近一步，隱然具備了與兩大老牌音樂APP掰手腕的能力。
尚不清楚汽水音樂用戶與抖音用戶的重合度，因此并不容易準確估算它給抖音帶來了多少新用戶。但在短短三年多里就拿到上億MAU，汽水音樂堪稱近年來的現象級APP，抖音的“分拆”取得醒目成效。
抖音類似的“分拆”，還有番茄小說、紅果短劇、抖音商城、抖音精選、AI抖音（原抖音搜索）等。
他們從“母體”獨立的原因不同，彼時今日的生存狀況也有很大差別，但都保持了與抖音的密切關聯。整體來看，這些APP都拿到了非常龐大的用戶群，其中佼佼者如紅果短劇，兩年就實現2.1億MAU，單月分賬金額高達5億元。
這些APP脫胎于抖音的某一業務形態，獨立成軍后，并沒有與抖音APP形成排他效應，而是吸納非抖音用戶，集體“拱衛”抖音主APP。
多閃“復活”后，同樣走的是與抖音打通、同時又獨立運轉APP的路線。抖音的“近衛軍團”又添了新的成員。打開蘋果App Store，字節系APP占據TOP10的半壁江山，除了豆包外，其他四款APP——紅果短劇、汽水音樂、抖音商城和多閃均為抖音子APP。
這也折射出，在超級APP之爭中，抖音與微信存在理念上的根本差別。
抖音相信“分大于合”，一旦某一功能足夠強大，就會尋求“分拆”自己，以期形成用戶裂變和增長。微信則更相信“合大于分”，長期堅持做大一統的APP，搭配大量小程序，解決大部分問題、滿足大部分需求。
目前來看，很難說兩者的路線孰優孰劣。畢竟，兩大APP的底層邏輯不同，除了在短視頻上競爭較多，并不存在特別激烈的正面PK，沒有在細分戰場上全面開戰。再加上基因和哲學的差異，他們自然會選擇不同的道路。
但兩大超級APP的長期競爭，總是會殃及池魚——陌陌、Soul原本做一點陌生人社交的安穩生意，如今就面臨被多閃撞一下腰的風險。
不過，在AI時代浪潮下，陌陌們也不必過于悲觀。
中國互聯網的超級入口，正在從超級APP向超級Agent演化。在歷史進程中，微信、抖音的地位有可能出現動搖，而豆包們距離成為超級Agent尚需時日。長期被巨頭壓得喘不過氣的中小APP們，將再次獲得生長機會，借著AI的東風，重新找到新的定位和生存空間。