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一年在抖音賣20億單!看山東好品如何玩轉(zhuǎn)“興趣電商”

發(fā)布時間:2024-06-11 17:50:35

6月5日,山東省商務(wù)廳與抖音電商簽約暨產(chǎn)業(yè)帶發(fā)布儀式在濟南舉行,聚焦助力山東電子商務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,將商家資源與線上直播場域高度整合。活動現(xiàn)場,抖音電商發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示,過去一年,超20億單山東商品在該平臺售出,其中產(chǎn)業(yè)帶中小商家訂單量同比增長78%,成交額同比增長110%。超過8萬名山東新商家在該平臺開啟首單生意,10座山東城市的成交額進入全國百強。

近年來,抖音提出的“興趣電商”這一概念,通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,分析用戶的行為、偏好和興趣,為用戶提供個性化的消費推薦和購物體驗。當山東好品“聯(lián)姻”興趣電商,會碰撞出怎樣的火花?又會面臨哪些問題?

“在線上,越有特色越好賣”

最近,在各大電商熱門直播間,三色小番茄搭配的果盒是搶手貨,每次熱銷幾萬單是常事。其實在壽光,有七八種顏色的小番茄早不鮮見。

“在線上,越有特色越好賣。”壽光商家王建文是當?shù)毓唠娚踢_人,曾在促銷活動中1分鐘賣出10萬斤山東羊角蜜,他創(chuàng)建的“鮮馥”品牌直播賬號每天最多能賣出一兩萬單。

“通過內(nèi)容讓用戶產(chǎn)生興趣,以貨找人,這是抖音這類電商平臺跟傳統(tǒng)電商平臺最大的區(qū)別。”王建文認為,“興趣電商”將用戶搜索轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芡扑],提高了特色果蔬的購買者反饋效率,更有利于新品種的研發(fā)。

“之前研發(fā)一個新品種需要3年,研發(fā)后試種需要5年,從試種到市場普及還需5年。”王建文說,從一顆種子到大眾皆知的特色農(nóng)產(chǎn)品,過去至少需要10年時間。而現(xiàn)在借助電商平臺,特色品種上市后直接面對消費者,大大縮短了研發(fā)周期。

乘著平臺流量的東風(fēng),山東羊角蜜這兩年成了“吃瓜界”的新寵。今年3月底,濰坊商家張勝杰在拼多多平臺上架了一款羊角蜜鏈接,短短數(shù)日內(nèi),拼單數(shù)量超過20萬斤,成為其店內(nèi)銷量排名第二的產(chǎn)品。

銷售端的火熱倒逼供給端的升級,“博洋9號”“博洋61號”等一系列羊角蜜改良品種脫穎而出。盡管從口感、汁水、清甜度而言,有著“甜瓜之王”之稱的“博洋9號”都比普通的羊角蜜略勝一籌,但張勝杰起初并未打算主推“博洋9號”,“1斤‘博洋9號’均價比普通羊角蜜貴1元多,甜瓜的一筆訂單動輒好幾斤,擔(dān)心消費者不接受。”

不少甜瓜商家也有類似的擔(dān)憂。拼多多“農(nóng)云行動”工作人員給商家吃下了定心丸,“無需將兩種不同品質(zhì)的甜瓜拉到同一價格去比較,可以先豐富產(chǎn)品介紹頁面,通過不同標準和維度對比,向消費者解釋‘博洋9號’的優(yōu)勢。”

張勝杰上架“博洋9號”后,銷量快速上漲,“博洋9號”迅速沖上店內(nèi)熱銷榜首位,目前拼單已超過25萬斤。

“低價能夠讓更多人購買,但長遠看,農(nóng)產(chǎn)品銷售價格低并非是好事。”王建文認為,新品種的開發(fā)、高品質(zhì)的種植都需要資金支持,若商家一直追求賣低價的策略,長遠來看并不利于行業(yè)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)帶上,中小商家平臺掘金

威海是國內(nèi)最重要的漁具生產(chǎn)基地,在銷往世界的每10根魚竿中,就有6根來自“中國釣具之都”威海。

張永杰是威海“巧漁夫”品牌的創(chuàng)始人。去年5月,張永杰開通了抖音電商賬號,組建了一支6個人的電商運營團隊,首月銷售額十幾萬元,“沒想到,到了9月我們的銷售額就超過了100萬元,‘雙十一’期間更是達到200多萬元。”截至今年3月,“巧漁夫”抖音店鋪的銷售額已達800萬元。

“現(xiàn)在,工廠產(chǎn)能超八成是留給我們自主品牌的,其中2/3是來自電商平臺的訂單。”張永杰說,線上的火爆也帶動了線下實體店的消費,很多消費者線上購買魚竿后會到實體店尋找“巧漁夫”品牌。現(xiàn)在“巧漁夫”品牌在線下有1500多家經(jīng)銷商,得益于電商平臺的推廣,今年線下銷售額預(yù)計將超300萬元。

除了像“巧漁夫”這樣通過電商平臺拓展銷路,還有一些商家直接將店鋪搬到了網(wǎng)上。在壽光,2022年創(chuàng)立的園藝肥料品牌“青叢園丁”,在抖音迅速賣到了全國農(nóng)資園藝榜第一名。

“這個行業(yè)做線下門店成本很高,要全國各地跑農(nóng)田、跑基地、跑農(nóng)資庫,要求每名業(yè)務(wù)員都是一名成熟的農(nóng)技師。”因此,“青叢園丁”品牌聯(lián)合創(chuàng)始人趙東明從一開始就著眼電商,“每個人能刷到的短視頻都不一樣,一些對花花草草感興趣的用戶會主動觀看這方面的短視頻。”“青叢園丁”抖音賬號2021年年底開始發(fā)布養(yǎng)花科普短視頻,2022年初第一次營業(yè),就收獲了2000多筆訂單。目前賬號訂單穩(wěn)定在每月1萬到2萬單,一天要發(fā)出去10萬瓶花肥產(chǎn)品。

如今,趙東明的工廠產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足飛速增長的訂單需求,他便聯(lián)合周邊5個工廠一起生產(chǎn)。這些工廠過去多為線下門店供貨,大部分效益不好,而因為“青叢園丁”的線上訂單,工廠盤活了,幾百名工人重新回到工作崗位。

而借助“興趣電商”的算法推薦,商家能夠更敏銳地嗅到平臺的趨勢變化,從而根據(jù)市場需求靈活調(diào)整經(jīng)營方向。

龍年春節(jié),曹縣馬面裙成爆款“新年戰(zhàn)袍”。在全國首批淘寶鎮(zhèn)之一的大集鎮(zhèn),漢服商家憑借靈敏的“流量嗅覺”,集體轉(zhuǎn)向馬面裙。在距離曹縣電商服務(wù)中心3公里處,是曹縣馬面裙頭部商家“醉雨朵”的大本營。去年,“醉雨朵”憑借馬面裙單一漢服品類,實現(xiàn)銷售額過億元。但在醉雨朵漢服品牌運營負責(zé)人崔天韻看來,僅僅“跟風(fēng)”還不夠,“成為一個漢服品牌,應(yīng)該有自己的設(shè)計風(fēng)格和設(shè)計語言,靠品牌去引導(dǎo)市場。我們還要繼續(xù)學(xué)習(xí)。”

流量焦慮如何打破

隨著“興趣電商”的快速升溫,問題也開始凸顯。

“中小企業(yè)借助電商可以拓寬銷售渠道,提升銷量,但普遍面臨的問題還是如何提高流量。”山東財經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院電商系主任蘇瑋表示。

一位做電商不久的山東農(nóng)資園藝商家告訴記者,為了獲得更多流量,他們正在將大規(guī)格產(chǎn)品替換為小規(guī)格產(chǎn)品。“我們發(fā)現(xiàn),12元以內(nèi)的產(chǎn)品平臺曝光度更高,賣9.9元更好,但我們的產(chǎn)品原本價格都在50到100元。”為了在不降低質(zhì)量的情況下順應(yīng)平臺低價的“大潮流”,該商家采取了“用小規(guī)格賺流量,用大規(guī)格做品牌”的策略,主推小規(guī)格產(chǎn)品。

“商家終究還是要靠產(chǎn)品質(zhì)量說話,質(zhì)劣價廉不會有回頭客。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青建議,平臺商家應(yīng)關(guān)注消費者需求的變化,及時調(diào)整產(chǎn)品策略和營銷策略;建立健全的客戶服務(wù)體系,包括售前咨詢、售中支持和售后服務(wù)等,通過提供獨特的價值主張和增值服務(wù)來贏得市場份額,避免過度依賴低價競爭。

流量焦慮,是“興趣電商”游戲規(guī)則下不可避免的困擾。張永杰踏足電商行業(yè)剛滿一年,一入局便享受到了流量帶來的紅利,但這也讓他心里有點慌,“運營模式還沒摸清楚,就被帶著走了。”平臺的玩法和規(guī)則是什么?怎么投流、怎么運營?張永杰依然沒太搞明白,“希望平臺能多組織線上、線下課程,我肯定一節(jié)不落地聽完。”

“這些問題普遍存在于各家電商平臺,并非一家獨有。”上海正策律師事務(wù)所律師董毅智說,“而隨著跨境電商的興起,中國產(chǎn)品‘出海’代表的是中國制造,這更需要各個電商平臺統(tǒng)一規(guī)則,多個政府部門協(xié)同監(jiān)管。”

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