這兩天，河南洛陽(yáng)一家公司火了。

火到什么程度？我朋友圈里三個(gè)從來(lái)不轉(zhuǎn)發(fā)正能量的人，齊刷刷發(fā)了他們公司的放假通知截圖。

通知上寫著：春節(jié)假期從2月11日到3月3日，一共21天。 底下還加粗標(biāo)紅了一句話——

“放假期間禁止加班、禁止值班、禁止打擾同事，讓大家安心過年，吃好、喝好、睡好、玩好。”

 

禁止加班。

不是“原則上不鼓勵(lì)”，不是“盡量不安排”，是禁止。

我看了三遍，確認(rèn)這不是段子，也不是愚人節(jié)新聞。

然后我腦子里冒出一個(gè)問題：

這位楊老板，是不是不知道中國(guó)還有“內(nèi)卷”這個(gè)詞？

先別急著感動(dòng)，咱們把這事掰開看。

楊老板，河南洛陽(yáng)人，做飲用水生意。公司2024年10月才成立，滿打滿算不到一歲半。

一家新公司，按理說(shuō)應(yīng)該是全員打雞血、老板帶頭睡辦公室的劇本。結(jié)果這位倒好，過年直接放21天，還明文規(guī)定“不許加班”

記者采訪時(shí)他還補(bǔ)了一刀：“禁止加班不是懲罰性的硬規(guī)定，就是希望大家真正休息好。”

聽聽，這話說(shuō)得多“外行”。

真正的職場(chǎng)老油條都知道，加班這事，從來(lái)不是為了產(chǎn)出，是為了表態(tài)。 領(lǐng)導(dǎo)不走你不能走，同事沒動(dòng)你先走就是態(tài)度問題。哪怕在工位上刷抖音，那也叫“在崗”。

楊老板倒好，直接把表掀了。

他說(shuō)：放假就是放假，別來(lái)，來(lái)了我也不歡迎。

這一掀，全國(guó)多少老板的遮羞布都被扯下來(lái)了。

有人算賬了：放假21天，工資照發(fā)，這老板得多有錢？

楊老板自己說(shuō)了實(shí)話：效益還行，但不是大富大貴。

那他為啥敢放？

答案其實(shí)很簡(jiǎn)單——他不怕員工跑了。

咱們來(lái)分析一下“不敢放長(zhǎng)假”的企業(yè)都在怕什么：

怕員工閑下來(lái)去面試；怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)挖墻腳；怕客戶被撬走；怕自己不在的21天，公司亂成一鍋粥。

所有這些“怕”，本質(zhì)上只有一個(gè)字：信。

你不信員工會(huì)回來(lái)，所以不敢放；你不信中層能撐住，所以不敢走；你不信這21天世界離了你還能轉(zhuǎn)。

楊老板信了。

他甚至沒留人值班，廠子就交給家人照看。

這不是錢多，這是心大。 而大多數(shù)老板缺的，根本不是錢，是這顆心。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)，報(bào)道里帶了，但很多人劃過去了。

這家公司2025年干過這些事：向環(huán)衛(wèi)工人捐水、在洛陽(yáng)設(shè)“愛心冰箱”、幫瓜農(nóng)賣瓜、給員工子女高考發(fā)最高5000元獎(jiǎng)金……

20多項(xiàng)公益活動(dòng)。

你知道這說(shuō)明什么嗎？

說(shuō)明這家公司放假21天，不是一時(shí)上頭，是一貫如此。

一個(gè)平時(shí)就愿意給環(huán)衛(wèi)工人送水的老板，一個(gè)能記住員工孩子高考的老板，一個(gè)連瓜農(nóng)都惦記著幫一把的老板——

他給員工放21天假，根本不叫新聞。這叫正常發(fā)揮。

是我們這些年被PUA慣了，看到一個(gè)正常人，反倒覺得他“不正常”。